本報(bào)訊 今年以來(lái)，定襄農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社“六大銀行”戰(zhàn)略、市聯(lián)社“1863”發(fā)展規(guī)劃，制定全行“首季開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)方案，明確各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，搶時(shí)機(jī)、抓機(jī)遇，全行員工迅速行動(dòng)起來(lái)，上下一心、眾志成城、奮力拼搏，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較為滿意的成績(jī)。一季度末，該行各項(xiàng)存款凈增53986萬(wàn)元，完成既定任務(wù)目標(biāo)的142%；各項(xiàng)貸款凈增31324.76萬(wàn)元，完成既定任務(wù)目標(biāo)的125%；新業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)；不良貸款繼續(xù)保持“雙降”，圓滿完成了首季開(kāi)門(mén)紅的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
強(qiáng)化資金組織，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。自首季開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員會(huì)召開(kāi)以來(lái)，定襄農(nóng)商銀行轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)早動(dòng)員、早部署、早抓落實(shí)，總攬任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化個(gè)人任務(wù)，積極開(kāi)展存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，加強(qiáng)客戶對(duì)接，采取各種有效辦法，做到人人爭(zhēng)存攬儲(chǔ)，積極尋找新客戶，穩(wěn)定存量客戶，圓滿完成首季組織資金目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化貸款營(yíng)銷(xiāo)，搶占發(fā)展先機(jī)。抓住春耕備耕的有利時(shí)機(jī)，該行組織客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)入企，及時(shí)了解農(nóng)民和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，精準(zhǔn)投放信貸資金。疫情期間，加強(qiáng)與企業(yè)的對(duì)接，組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，簡(jiǎn)化放貸流程，縮短放貸時(shí)間，提供調(diào)查、摸底、收集資料等一條龍服務(wù)，減少企業(yè)人力、物力消耗，降低企業(yè)融資成本，解決企業(yè)融資難、融資貴、資金流動(dòng)性差的問(wèn)題，針對(duì)性辦理無(wú)本續(xù)貸、延期還款、超成本返還利息等支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)，高質(zhì)量完成信貸投放目標(biāo)。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展，明確目標(biāo)任務(wù)。全方位、多視角宣傳農(nóng)商行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨，依托新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，積極運(yùn)用新思維、新機(jī)制，創(chuàng)新工作方式。疫情期間，通過(guò)微信公眾號(hào)、微信群、電子顯示屏等多種渠道，宣傳農(nóng)商行的網(wǎng)上銀行辦理方式，倡導(dǎo)客戶選擇網(wǎng)上銀行辦理金融業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮手機(jī)銀行、微信銀行、晉享生活等網(wǎng)上電子銀行的優(yōu)勢(shì)，較好完成新業(yè)務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，召開(kāi)政銀企座談會(huì)，拉近與客戶距離，加大對(duì)公賬戶的營(yíng)銷(xiāo)力度，與企業(yè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織達(dá)成合作意向，拓寬組織資金渠道，形成各項(xiàng)業(yè)務(wù)整體推進(jìn)的良好局面。（劉 敏）
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