本報訊 今年以來，河曲農(nóng)商行以“黨建領(lǐng)航”為統(tǒng)領(lǐng)，以省聯(lián)社“一二三四”總體工作思路與要求為主線，深入貫徹落實省市聯(lián)社首季“開門紅”動員會和全省農(nóng)信社2021年度工作會議部署，黨員帶頭、全員上陣，主動出擊拓客營銷，著力發(fā)揮金融“造血功能”，縱深推進首季“開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動，統(tǒng)籌抓好疫情防控和金融服務(wù)，在存款貸款營銷中展現(xiàn)農(nóng)信健兒風采。截至目前，該行各項存款56.91億元，較年初凈增3.23億元；各項貸款30.94億元，較年初凈增0.98億元。
堅持黨建領(lǐng)航，畫好“黨建+業(yè)務(wù)”同心圓。該行深入探索黨建工作新思路、新方法，聚焦黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合的切入點和創(chuàng)新點，建立各黨支部“牽線”，金融企業(yè)“搭臺”，黨員和群眾“唱戲”的共建共榮新平臺。該行緊抓春節(jié)前后人流物流信息流匯聚的關(guān)鍵節(jié)點，組織黨員干部以身作則、率先垂范、拓客營銷，摒棄坐等顧客上門的傳統(tǒng)觀念，主動出擊拓客營銷，扎實開展客戶分崗營銷工作，全面梳理客戶信息、細分營銷責任、清單式逐戶營銷；同時秉持存貸款一體化營銷理念，以貸款客戶為基點開展上下游客戶一攬子營銷，持續(xù)提升資金歸行率。
積極投身防疫，勇挑“防疫+服務(wù)”責任擔。全行上下強化使命意識，主動擔當作為，積極履行社會責任，做到防疫和金融服務(wù)“兩手抓”“兩手硬”，在織密“防控網(wǎng)”、筑牢“健康壩”的同時，做到金融服務(wù)不斷檔、首季“開門紅”不松勁，切實滿足防疫情、保民生和安民心相關(guān)產(chǎn)業(yè)資金需求以及疫情防控期間群眾多元化、多樣化的金融需求，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保障。
助力鄉(xiāng)村振興，深耕“金融+支農(nóng)”根據(jù)地。該行充分發(fā)揮“點多面廣，熟識鄉(xiāng)村”的優(yōu)勢，加強和提升支農(nóng)金融服務(wù)工作，縱深開展普惠金融和“三大四掃五進”活動。一方面，聚焦農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等“三農(nóng)”領(lǐng)域短板，突出春耕備耕、生豬生產(chǎn)、農(nóng)村電商等金融支持重點；圍繞各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色資源優(yōu)勢，加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好、帶動能力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的支持力度，形成“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。另一方面，著力構(gòu)建“黨建+金融”發(fā)展模式，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，立足“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”模式，助力農(nóng)戶由分散生產(chǎn)轉(zhuǎn)向規(guī)模化生產(chǎn)，形成生產(chǎn)組織、設(shè)施配套、產(chǎn)品營銷三個體系，促進農(nóng)戶實現(xiàn)穩(wěn)步增收，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興引入金融“活水”。（左航愷）
（責任編輯：梁艷）
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